2019年8月31日上午9点，华瑞所相关人员及各部门负责人召开了部门工作会议,由钱锡康总经理主持本次会议。

会议开始由各部门负责人汇报了上半年工作及下半年计划，主要包括业务类型及收入、主要客户的进出情况以及审计队伍组成及变化。

接着由质控部沈丽萍汇报针对各部门1-5月份出具的报告抽查再次复核后的问题点；副主任会计师王苏新汇报市注协检查的情况，针对各类型报告提出的问题点及不足；质控部经理郑玉坤提出质控方面的整改措施。

会议最后，王德瑞所长对各部门下达今年及明年的业务指标，要求各部门做好以下5点:①抓业务，重报备 ；②抓管理，重科技；③抓证据，重审核；④抓标准，重创新 ；⑤抓纪律，讲规矩。同时对业务管理、质量要求及今后的发展提出总的要求：做稳做精、降险保本、创新引领、再创辉煌。